为一个热点，可因为这次演讲热点太多，分散了注意力，很多人都只关注到曲黎捐掉“聚美”“荣耀”全部股份。传来传去，变成曲黎捐掉全部身家。
就连米国也受到影响，不少投资人致电两家公司，想要得到更详细的解释，规避投资风险。
“繁星基金是我个人名下的持股平台，不涉及所有权转移，我承诺该基金名下所有资金用于公益慈善目的。因为担心个人及家庭未来的生活问题，极端情况下，我和我的后代未来有权利提取捐献资金最多5%的份额……”曲黎在推特上解释，承诺繁星基金名下的股份18个月内没有套现计划，拥有超级投票权的股份暂时不动，不做任何改变。
曲黎接受米国某电视台知名记者的采访，对此次行为做了“坦诚和深入”的交流，比如他这几年形成了“管理哲学”和“管理思想”，未来奈飞等公司会因为其成功而传播出类似思想，曲黎算不算提前剽窃别人的思想呢？
每一家成功的企业都是有“内在驱动力”的，米国记者采访了聚美公司，感受到他们独特的管理文化和企业价值观。
“我们在海外市场的投入不是为了和亚马逊竞争，而是为了给消费者创造更多价值，通达网络的目的是……”
加拿大的Shopify公司创始人托拜厄斯·卢克留任，来到中国参加了曲黎的跨年演讲，曲黎和他做了友好的交流。聚美收购Shopify合法合规，让风投和创始人团队都满意，在“赋能”思想的指引下，除了合规化建设，更多的是提供各种资源和帮助。
托拜厄斯·卢克到羊城述职，也是让海外员工更加理解聚美的管理文化，包括“中台”组织的成立思想：外部环境是不断变化的，市场竞争异常激烈，我们必须接受挑战，不断创新。中台是企业内部协调各种资源的一个服务部门，能够减少重复造轮子。
年轻的托拜厄斯·卢克同样接受了媒体的采访，介绍了Shopify模式和Shopee的不同：“亚马逊是一个帝国，Shopify则是勇于反抗的卖家提供……”
Shopify不仅是一个建站工具，还有应用商店，让更多人帮助卖家搭建好电商网站，现在还有聚美投资的Stripe这个支付工具。正在开发以Honor核心的POS系统，为线下实体店卖家，提供线下和在线库存同步，可以在Shopee和Shopify同时开店的工具。
这叫什么，农村包围城市？如果可能，通达网络将要顺着这个渠道将他们的节点蔓延到北美的每一个角落。
有些可以说，有些就只能悄悄地做，聚美在今年一月份会同时公布上个财年和这个自然财年的财报，2011年的GMV大约是超过了亚马逊2010年472亿美元的GMV。
贝佐斯对聚美Shopee的扩张不紧张是不可能的，可Shopee服务谷歌搜索，Shopify服务于Facebook，这是他对聚美的看法。曲黎借助米国两大流量平台和亚马逊竞争，用心十分险恶啊。
“要不我们以信息安全为由打击通达网络？”亚马逊有人讨论针对聚美的方案
“Facebook会帮谁？”有人不看好
曲黎和小扎的关系不算好，但他是股东啊，双方有合作。
竞争对手忙着应对曲黎带来的改变，国内外社交网络上充斥着对曲黎的讨论，有人分析曲黎决定背后中外文化的不同……
很好吗，这就是他希望的，曲黎是受传统文化影响极大，但又保持着开放进取思想的中国企业家。
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