拒绝,老婆孩子都在家呢,我已经两天没有回去了,哪里还有这份闲心啊。所以,我也没有开车送他们过去,要知道这个点去罗湖,卧槽,非得堵死不可啊,再说了,这和我回家是两个方向啊,一句话,不好意思,不顺路
礼拜五中午,我提前到岗厦接到了Hudson,然后一起去南山科技园那里找到了他的那位前同事—林Sam,这哥们30多岁,东北人,个头高高的,身形魁梧。既然是熟人,也就不必客气了,我开门见山的把来意大致的一说,对方很爽快的表示这个忙可以帮,小意思了。
既然这哥们这爽快,那我就得拿出些干货了,于是便提出来按照之前和唐一宾那边一模一样的合作方案,即拿出利润的15%作为给他的酬劳,同时,也为了避免之前在唐一宾那边出现的问题,仔细的讲述了一下他要做哪些工作,毕竟要得到就必须得有付出,天下没有免费的午餐啊。
我原以为这个条件已经很丰厚了,谁知这哥们却摇了摇头,告诉我说他不要那么多,只要5%就行了。我有些惊讶,心想难道还有嫌钱多烫手的人吗?我刚想客气一下呢,这哥们立刻就声明道,阿瑟,我的意思是进货价的5%,这个费用在你们进货以后就要给到我,行不行?
我一下子就明白过来了,呵呵呵,这小子很精明啊,为什么这么说呢?你想想,他之所以要进货价的5%,好处可是大大的,最起码有两个:
第一,时间快啊,他提出只要这进货价的5%,也就是说只要我给工厂下了单,这个金额立马就可以算得出来,而我一开始的进货数量不会太大的,那出货的速度肯定就会很快了,按照他提的要求,只要出了货,那也就需要付钱给他了啊。如果按照我提出来的方案呢,是的,利润的15%提成,确实很高啊,可是这需要等待那么一段时间的,主要是这货要什么时候能卖完,那可还真不好说呢,可能十天半个月,也可能三个月,五个月呢,中间会不会有什么变故,甚至出现滞销的情况,只有天知道啊。
第二,这个协议他不需要承担后续的任何风险了,当然了,后续一定会有些事情需要他来协调的,像发生了譬如货卖不动啊,市场行情不好啊,质量问题啊,退货啊,等等诸多的问题。
我担心的是他及早的把钱拿到手了,那一旦出现了问题,他还会有意愿和动力去管吗?
而且,这里还有一个很简单的逻辑,要想让某个人有动力帮你去做事,那一定要有一根利益的线把他紧紧的绑在一起,如果我答应他提出的先拿钱,那后面就不存在这根线了啊,这样他怎么可能会对我的生意上心呢?
说实话,我在第一时间就识破了他的小九九,也明知这种合作模
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